粤澳电力联网第三通道投运！

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所以即使经过了多次改制，电力第如果摘不掉管理和运营上的老，总缺少新产品和新卖点，那么老字号张小泉可能真的难以跟上市场的脚步。在这个过程中，联网虽然张小泉能在短期内做高销售收入，联网但它也丧失了部分的利润和产品的定价权，且因为市场规模较小，张小泉在与上、下游企业合作中的议价权相对有限。

几经周转，通道投运张小泉的实际控制人已经变成了富春控股的张国标、通道投运兄弟张彰生和儿子张新程，三人通过富春控股、嵘泉投资和臻泉投资合计持有张小泉71.83%的股份。这与多数企业的以大求大不同，粤澳张小泉之所以会选择上市，更主要的还是它面临着不小的发展困局。今年3月初，电力第张小泉在杭州开设了一家中高端路线的直营店，电力第销售理发剪、料理刀和工艺刀剪等产品，客单价在400元左右，最贵的一把菜刀售价标到了1.4万元。

从线下门店来看，联网张小泉在保留国营老店铺风格的同时，联网商品陈列也为五六十年代的样式，反观竞争对手双立人相对精致的装修，张小泉更像是一家杂货铺，这对新一代消费主力军来说可能并没有太大的吸引力。张小泉董事长张国标接受中国证券报记者采访时曾表示，通道投运为了适应新的消费环境，张小泉一直秉持着百年老字号二次创业的心态。

在那个手工制作的年代，粤澳张大隆一把剪刀的制作从锻打到抛光有多达72道的工艺，也因此从众多同行中脱颖而出，成为当时杭州城中的金字招牌。

而竞争者之一苏泊尔，电力第从电饭煲到豆浆机再到锅具，电力第在这些张小泉忽视的生活家居用品中，苏泊尔都有着很强的品牌影响力，渗透刀具领域对它来说并不困难，但若张小泉想要将剪具的名声反向传播，难度一点都不小。但李莎对此还是难以释怀，联网好像就把伤疤揭开了。

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